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关于中桂

黑龙江中桂制药有限公司组建于1995年,是一家集药品研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业,拥有大容量注射剂、口服溶液剂、糖浆剂3个剂型20余个品规....

1995

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2019-01-12 创新驱动,推动医药产业快速发展----中桂制药董事长张树乘接受绥化市电视台专访   2019年1月12日,绥化广播电视台在全市新闻联播《解放思想,推动高质量发展》系列访谈栏目中报道了对中桂制药董事长张树乘的专访。  张树乘董事长从民营企业家的视角,以《创新驱动,推动医药产业快速发展》为主题从四个方面回答了记者提问。  张树乘董事长说,对于企业和企业管理者而言,解放思想、锐意进取意味着踏实饯行企业家精神,扎实推进企业精细化管理和供给侧改革,担当和创新就是解放思想的两个支点!  制约东北振兴的因素除了体制、机制等深层次矛盾外,民营经济活力不足是一个突出问题。作为民营企业家,有责任为激活民营经济活力贡献自己的力量,有所当担。  创新是驱动企业发展的源动力,2014年至2018年中桂制药从技术创新和管理创新入手,不断给企业赋能,双轮驱动企业发展。五年来获得技术专利30多项,企业管理实现模型化,企业参与市场竞争水平大幅度提升,企业业绩节节攀高,2013年企业营业收入3000多万,2018年将突破2.2亿。  对东北及我省企业而言,最需要解放的思想就是重新审视人力资源理念和人才观。当战略方向决定了,人才和人力资源就成了最重要的因素。人力资源理念和人才观将决定一个企业的发展速度与高度,好的人力资源理念或人才观可以产生虹吸效应,今天吸引来一个人才,明天就会拥有一支队伍,今天培养一支队伍,明天就会发展成一番事业!只有吸引和培养了优秀的团队,才会有坚实的创新支点,才能够催生出创新的内生动力,企业才能实现推动发展的新旧动能转换,进而实现高质量发展。  庆安县委县政府提出的“人才、创新、品牌”三大强县举措,为中桂制药抓住历史机遇、壮大企业指明了方向。几年来中桂制药能实现长足发展,也得益于认真饯行“人才、创新、品牌”战略。五年来,中桂制药累计从上市公司、大型制药企业、政府机构引进中高层管理人员25人,这些人才极大地推动了企业技术创新和管理创新,使企业经营水平、参与市场竞争能力大幅提升!同时企业不断创新和进行品牌建设,持续提升产品品质,产品市场份额持续扩大,中桂制药的行业知名度和美誉度得到了不断提高。  庆安县委县政府构建亲清新型政商关系一直做的非常好,营商环境持续向好,让我感受最深的就是将监管前置为服务,将政府职能部门与企业统一为促进经济发展的共同体,这样极大降低了企业与政府的沟通时间,极大地提高了企业运营效率,极大激发了企业担当、创新、做强做大的热情!
2018-11-10 首届“中桂杯”电脑技能大赛落下帷幕 首届“中桂杯”电脑技能大赛落下帷幕11月8日,为期两天的“中桂杯”首届电脑技能大赛落下帷幕!本次比赛得到了公司各部门的热烈响应与积极支持,在当前工作与生产任务紧张的形势下员工踊跃准备,推荐出48名员工参赛。参赛人员能够按时到达比赛场地,精神饱满,听从指挥,有序的进行比赛,确保比赛圆满成功。经过激烈角逐,最终有9名选手分别获得一、二、三等奖。一等奖:张雪军二等奖:谢美岩 方基同 李杨三等奖:朱萍 孙宏岩 孙佳莹 柳春红 张 晶本次比赛是落实公司提出的“提高员工工作效率,督促员工苦练基本功”的首次演练,今后,还将陆续组织各类“基本功”大赛,如“WORD文档设计大赛”、“EXCEL表格设计大赛”、“幻灯片设计大赛”等等。目的是督促员工在日常工作中扎实工作,苦练技能,把最大的热情与最快的效率投入到工作中去。公司将对本次比赛获前三等奖员工予以表彰奖励,同时也希望比赛成绩靠后者奋起直追,苦练基本功,在下次比赛中获得优异成绩。公司要求,企业员工必须将提高工作基本技能作为打造高效执行力的实际步骤,在公司上下掀起大练基本功热潮,创建一流的中桂团队。 企管人资部二零一八年十一月十日参赛员工入场准备调整熟悉比赛设备参赛员工登录个人账号大赛开始进行赛程过半参赛员工全力以赴大赛评审到各赛场进行巡视
2018-09-19 教育部本科教学工作审核评估专家莅临中桂制药参观考察   2018年9月19日下午,教育部本科教学工作审核评估专家夏飞(广西财经学院校长)和孙智慧(哈尔滨商业大学教务处处长)在绥化学院党委书记兼校长张凤武和绥化学院党委委员兼纪委书记田国忠等人的陪同下来到黑龙江中桂制药有限公司,对作为绥化学院食品与制药工程学院毕业生实训基地的中桂制药进行了实地考察。庆安县政府副县长谷文波、中桂制药董事长兼总经理张树乘以及公司部分高管中管人员作了接待与陪同。  教育部专家在绥化学院、县政府以及企业领导的陪同下,重点视察了绥化学院实习学生的所在车间、操作岗位和生产车间的生产过程,观看了中桂制药发展和学生实习内容的专题片,与实习学生进行了亲切座谈,认真听取了学生的实习感受与收获,仔细询问了学生的食宿情况,对绥化学院对学生实习的部署与管理充分肯定,对在校学生如何利用实训过程蓄能补才作了指导;同时对中桂制药对实习学生的“轮岗见习”、“以老带新”、“价值观教育”、“企业文化感染”等做法表示赞同,对中桂制药的发展和张树乘的创业也给出了赞誉之词。公司董事长兼总经理张树乘致欢迎辞并介绍了企业发展与学生实习情况。中桂制药董事长兼总经理张树乘接待来访教育部本科教学工作审核评估专家并介绍厂区规划中桂制药董事长兼总经理张树乘向来访教育部本科教学工作审核评估专家介绍车间设备口服液车间主任刘海生向来访教育部本科教学工作审核评估专家介绍车间详细生产流程庆安县副县长谷文波与教育部本科教学工作审核评估专家对未来庆安县本科院校教学实训基地相关工作进行探讨进入会场后校企双方与教育部本科教学工作审核评估专家对中桂制药作为绥化学院食品与制药工程学院校外实训基地展开探讨会议结束后教育部本科教学工作审核评估专家与实习学生进行亲切交流
2018-06-26 中桂制药董事长张树乘医药产业发展高峰论坛领奖 2018年6月25日,由全国工商联医药业商会主办的2017年度中国医药行业最具影响力榜单发布会(以下简称榜单发布会)暨第九届中国(兰州)医药产业发展高峰论坛在兰州隆重举行。自2013年起,全国工商联医药业商会已经连续举办了四届榜单发布会,就上一年度的医药行业发展信息进行总结和梳理,成为我国医药行业的年度品牌盛会。是评价医药企业竞争力的权威榜单,也是衡量中国医药企业发展活力的重要标准。黑龙江中桂制药有限公司荣获“2017年中国医药行业成长50强”;黑龙江中桂制药有限公司董事长张树乘先生,荣获“2017年度医药行业十大新锐人物”。张树乘先生2000年毕业于黑龙江中医药大学,2013年12月担任黑龙江中桂制药有限公司董事长兼总经理。张树乘先生追求经营与管理本质,倡导“科研式工作”,提出“严肃、严谨、专业、专注”的工作理念和“方向决定成败、细节决定质量、流程决定效率、制度决定只秩序”的工作方法观,并以此为指导推进企业精细化管理与技术创新,双轮驱动企业快速发展!张树乘先生带领经营管理团队锐意进取,逆风飞扬,2013年中桂制药销售额3000万、缴纳税金不足200万,2017年中桂制药实现销售收入1.6亿元、缴纳税金近2000万元年,企业实现了长足进步!张树乘先生在推进企业规模发展的同时,还踏实地带领团队进行技术创新,2017年11月中桂制药省级工程技术中心通过专家验收,截止2017年12月31日,四年来,中桂制药累计申请技术专利53项,获批16项,并于2017年被被评为“国家高新技术企业”。张树乘先生先后获得了 “黑龙江省中小企业创新先锋人物”、“黑龙江省高校就业创业指导专家”、“黑龙江省劳动模范”等光荣称号。2018年1月张树乘先生光荣当选为黑龙江省十三届人大代表!
2018-02-13 《新龙江 新征程 》系列报道绥化篇(三) 张树乘:新时代龙江企业家的新势力  东北网2月13日讯(记者陈显春 编辑李玥)历经四年筑基,2017年黑龙江中桂制药有限公司实现了长足发展,企业年营业收入由四年前3000多万发展到2017年1.6亿,企业利税由四年前300多万元发展到2017年近3000万元,企业已经拥有自主知识产权43项,承载创新与研发的科研机构被评定为省级企业技术中心,中桂制药被认定为国家级高新技术企业。  在全国医药行业发展放缓的大背景下,中桂制药逆风飞扬,用四年时间实现了质的提升,变化的核心内涵是什么?  2月6日上午,记者采访黑龙江中桂制药有限公司董事长张树乘时,他说中桂制药能够逆风飞扬取决于两个因素。  一是中桂的快速发展得益于龙江良好的营商环境特别是绥化市和庆安县持续向好的营商环境。  19世纪初法国经济学家理查德▪坎蒂隆在其代表作《商业性质概论》中最早给企业家定义:企业家就是使经济资源的匹配效率由低转高的人。省政府一系列简政放权减轻了企业负担,绥化市和庆安县转变政府职能把事中事后监管前置为事前服务,将监督管理的对立关系转变为服务发展的统一关系,提高了企业经营者匹配经济资源的效率!  二是企业管理团队踏实践行企业家精神与实施企业供给侧改革给企业发展注入了强劲动力!  2013年12月1日张树乘入主中桂制药,面对占地面积小、配套设施不全、人员理论与技能水平不高、产品供应粗糙、客户结构小而散、市场结构不均衡的现状,张树乘和管理团队经过认真思考,制定了关注顾客价值、控制合理成本、保证有效规模、实施人文关怀盈利的经营方针,开始踏实践行创新、担当的企业家精神并实施企业的供给侧改革!  人才外流是困扰龙江经济发展的热门话题,张树乘认为政府打造好发展环境后,企业就是吸引人才、留住人才的主体。为了吸引人才、留住人才,激发员工主动性、进取心和使命感,张树乘大胆实施薪酬管理创新,对于中高管人员和核心岗位员工薪酬不设上限,人员来源于哪个地区就按哪个地区的标准设计薪酬。出于各种考量,一些从龙江到外地的人才想回到家乡发展,但是因为龙江的薪资标准低于外地,让这些有心归乡的龙江人感觉到被贬值,而徘徊在归乡的路上!这是对人才价值认知不足,人才的价值不能因为地域变化而变化,人才决定了企业发展,今天的一个人就是明天的一支队伍,今天的一支队伍就是明天的一番事业!  对于中高管与核心岗位以外的员工,中桂制药提倡“我的薪资我做主”,企业实施内部职称评定,员工根据自己在企业内部评定的职称与对本职工作和关联工作掌握的深度,自行申报希望获得的工资等级,通过企业组织的答辩,申请工资等级当月生效。在实施薪酬管理创新的同时,中桂制药扎实推进成本管理创新、资产管理创新、风险控制管理创新和企业文化建设创新。  产品是企业参与市场竞争最直接的支点,企业竞争力往往取决于产品优势,而构成产品优势的要素绝不仅仅是产品本身。为了提高企业竞争力,保证企业有效规模不断扩大,在关注顾客价值和人文关怀盈利的前提下,张树乘从产品本身要素和企业服务两个方面实施供给侧改革!四年来中桂制药累计投入1.68亿进行生产车间、质控中心、仓储中心等基础设施建设与技术升级、产品研究工作,不断提升产品品质。同时,张树乘关注行业发展变化趋势,分析市场需求,解决客户痛点,与上下游客户一起沟通市场问题解决方案,把客户诉求植入企业管理制度,与客户一起成长壮大!创新与改革是企业成长的催化剂!  张树乘带领管理团队从创新与改革两个层面推进企业治理,多层级给企业赋能,不断激发企业活力,进而提升了企业竞争力!  一系列的管理创新和供给侧改革对企业的推动作用显著。实施管理创新和供给侧改革后,管理制度有效落地、人员结构不断优化、经验成本大幅降低、产品质量客户满意度快速提升、营业收入年复合增长率连续4年保持在40%以上!  2018年1月份中桂制药当月实现营业收入3570万元,缴纳税金525万元。龙江是企业家投资兴业的沃土,面对未来,张树乘充满信心与期待,中桂制药已经走上了高速发展的快车道,未来两年中桂制药将成长为纳税5000万元企业;未来五年,中桂制药将成长为纳税超亿元企业。张树乘说能助力龙江发展、助力绥化发展、助力庆安发展是他的人生价值所在,他倍感自豪与幸福!